“Nel ringraziare l’intera struttura di pertinenza – ha sottolineato il capogruppo Pilone – per le puntuali ed esaustive relazioni di presentazione del documento contabile nelle Commissioni preposte, non possiamo fare a meno di far presente che dal punto di vista politico ci si aspettava molto di più in termini progettuali per una visione più ampia di città Capoluogo di Regione. Invece assistiamo ad un documento che conferma un’elevata pressione fiscale, una riduzione delle entrate extratributarie ed un preciso ridimensionamento per ciò che concerne gli interventi infrastrutturali che godono solo del prosieguo di impegni presi nei precedenti esercizi. Per questo – ha proseguito – abbiamo inteso dare un segnale di indirizzo programmatico che, per ciò che concerne le spese in conto capitale, si concretizzerà con la presentazione di 5 Ordini del Giorno che vanno nella direzione di drenare maggiori risorse per gli ambiti individuati e deficitari di finanziamenti e con un Emendamento mirato per ciò che concerne la spesa corrente, ambito sul quale più agile sembra essere stata la flessibilità di intervento”.

Proprio sugli Ordini del Giorno è intervenuto il Consigliere Annuario che ha illustrato alcune proposte volte allo stanziamento di fondi aggiuntivi su interventi strutturali riguardanti sia la periferia che il centro cittadino. “È indispensabile aumentare le risorse per quanto riguarda la manutenzione ordinaria e straordinaria delle strade – ha ribadito Annuario – insieme alla pubblica illuminazione e all’arredo urbano del Centro Storico e la dotazione di strumentazioni idonee per il Corpo di Polizia Municipale al quale va dato un plauso per gli interventi che quotidianamente svolge a difesa della sicurezza pubblica e a tutela dell’ordine urbano in generale”.

Sulla stessa lunghezza d’onda il Consigliere Di Claudio che invece ha illustrato l’emendamento presentato secondo i termini previsti dal Regolamento di Contabilità. “È nostra ferma intenzione – ha precisato la Di Claudio – non trascurare quelle tematiche a noi particolarmente care che vanno verso una promozione incondizionata di politiche sociali attente alle fasce più deboli. Per questo, al fine di  prevedere, per il prossimo anno, un’iniziativa di stampo socio-culturale, abbiamo pensato di pianificare un percorso complesso e sostenibile che possa concludersi con una grande manifestazione attenta alla diversabilità vissuta sia come punto di “forza” nell’ambito familiare che come azione protesa all’inclusione sociale”.

L'articolo Campobasso, il 30 il Bilancio arriva in aula. Fratelli d’Italia contro Giunta Forte: “Asfittico e privo di slanci di sviluppo per la città” sembra essere il primo su CBlive.

In una nota congiunta, gli operatori sottolineano che:

“Alla luce degli avvenimenti che hanno interessato il Dirigente alle Politiche Sociali del Comune di Campobasso, nonché Direttore dell’ATS di Campobasso, dott. Vincenzo De Marco, nonostante la volontà da parte del Comitato dei Sindaci, che si è tenuto in data 17 dicembre c.a., di confermare il dott. De Marco in qualità di Direttore e di prorogare le attività ed i progetti del suddetto ATS, ad oggi risulta essere disattesa la proroga dei Servizi Sociali essenziali rivolti alla comunità”.

Lavoratori a rischio licenziamento

La situazione di stallo amministrativo sta mettendo a rischio il futuro lavorativo di oltre 30 figure professionali, tra assistenti sociali, psicologi, educatori professionali e operatori sociali. Agli stessi è stata formalmente comunicata la possibilità di un licenziamento collettivo a partire dal 1° gennaio 2025, qualora non venga approvata la proroga degli appalti con gli Enti del Terzo Settore che gestiscono i servizi.

Questa proroga è strettamente legata all’approvazione del Bilancio del Comune di Campobasso, capofila dell’ATS, che al momento non è stata ancora formalizzata.

La richiesta di un tavolo tecnico

Per affrontare la questione e salvaguardare i servizi essenziali per la comunità, gli operatori hanno chiesto l’istituzione di un tavolo tecnico con il coinvolgimento delle seguenti istituzioni:

• Prefettura
• Regione Molise
• Ispettorato Territoriale del Lavoro
• Organizzazioni Sindacali
• Direttore e Coordinatore dell’ATS
• Sindaca di Campobasso

Gli operatori chiedono risposte rapide e soluzioni concrete per evitare il blocco delle attività sociali essenziali, che rappresentano un pilastro fondamentale per la comunità locale.

L'articolo Spoils system a Palazzo San Giorgio mette a rischio i servizi sociali: licenziamenti in vista. Operatori chiedono tavolo tecnico urgente in Prefettura sembra essere il primo su CBlive.

“Dai documenti forniti dalla struttura tecnica di Palazzo San Giorgio, abbiamo verificato che non era nemmeno un problema di dispersione idrica, che si attesta al 33% (come per la città di Termoli) e non al 67% come volevano farci credere”, aggiunge la sindaca.

A rivelare i retroscena di questa vicenda, che ha visto l’amministrazione della città di Campobasso per circa quattro mesi sul banco degli imputati quando invece era ed è solo parte lesa di una gestione discutibile, è la nota inviata lunedì 16 dicembre a Molise Acque dal presidente Massimo Saluppo (Grim) e trasmessa anche ai comuni.

Un documento con alcuni passaggi illuminanti, come quello in cui Molise Acque diffida Grim a onorare le fatture per far fronte al pagamento delle bollette dell’energia elettrica, o quello – ancora più eloquente – in cui l’Azienda di via Depretis ha dovuto adottare misure per ridurre i costi energetici, diminuendo la quantità di acqua pompata e le ore di funzionamento degli impianti.

Grim chiarisce che la riduzione del flusso idrico non è dovuta alla carenza d’acqua, come sostenuto inizialmente, ma alla mancanza di fondi per pagare l’energia elettrica necessaria ad attivare le pompe di sollevamento. Questo problema finanziario di Molise Acque è la vera causa dei disagi.

“Ora è tutto chiaro: Molise Acque – sottolinea la sindaca – non aveva i soldi per pagare l’Enel per attivare le pompe di sollevamento. Una difficoltà economica – e non la mancanza di acqua – è stata scaricata sulla pelle dei cittadini e sulle attività di Campobasso in questi ultimi mesi. Non possono i cittadini pagare i disagi di tale gestione; semmai è la Regione che deve far fronte a risolvere i problemi di liquidità di Molise Acque, che da subito deve ripristinare la funzionalità di tutte le infrastrutture in modo da garantire un flusso continuo nelle case di tutti i cittadini di Campobasso e degli altri comuni molisani ai quali è stato finora chiesto un sacrificio non dovuto” aggiunge Forte.

Tra i punti della nota di Grim che meritano una citazione vi è anche la richiesta a Molise Acque di rivedere gli accordi con la Campania – istanza peraltro fatta verbalizzare pure dalla sindaca Forte nella riunione dell’Egam il 5 dicembre – che ha continuato a ricevere un flusso idrico costante, mentre i comuni molisani, compreso Campobasso, hanno subito gravi interruzioni.

Nella riunione del 2 dicembre scorso convocata dalla Protezione Civile, Molise Acque ha reso noto i numeri della fornitura: circa 450 lt/s pari a circa il 31% della captazione sulle sorgenti di Rio Freddo e Pietre Cadute viene destinato alla rete campana, e di questi circa il 95% è assorbito dal solo Comune di Benevento. “Orbene – scrive Grim –  questo gestore non può che evidenziare la non ammissibile penalizzazione inflitta ai Comuni molisani rispetto al flusso idrico destinato agli utenti extraregionali.

Nello specifico, il Comune di Benevento assorbe circa 430 lt/s per una popolazione di 55.000 abitanti, mentre 1.000 lt/s sono riservati a oltre 64 comuni della Regione Molise con una popolazione proporzionalmente superiore”. Grim chiede inoltre: “Per quale motivo non è possibile chiedere, per il tramite della Regione Molise, una chiusura notturna del Comune di Benevento per garantire un maggior flusso idrico ai comuni molisani?”

L'articolo Crisi idrica, la sindaca Forte: “Non manca l’acqua ma i soldi per pagare l’Enel” sembra essere il primo su CBlive.

La determina del 12 dicembre 2024 ha liquidato, infatti, una somma pari a 46.546 euro per i gettoni di presenza relativi alle riunioni del Consiglio e delle commissioni consiliari nel mese di novembre.

Le cifre più consistenti erogate ai consiglieri derivano dalle numerose presenze nelle commissioni, dove alcuni si sono distinti per la frequenza. Giovanni Di Giorgio, Antonio Madonna e Luca Praitano registrano 48 presenze ciascuno, mentre Domenico Esposito raggiunge la vetta con 49 sedute.

Come si ricorderà a partire dal 2021 il Governo con la Legge 234 ha applicato un incremento dell’indennità di funzione del sindaco ed assessori. Un incremento recepito a livello comunale ad agosto del 2022, già durante la scorsa consiliatura pentastellata. Si tratta di un adeguamento che ha aumentato anche il limite massimo mensile per i gettoni di presenza dei consiglieri, fissato a partire dal 2024 in 2.760 euro: pari a un quarto dell’indennità del sindaco.

Per gli stessi esponenti di Palazzo San Giorgio con un numero elevato di presenze, come i “campioni” sopra citati, il contributo di novembre si assesta, infatti, intorno ai 2.400 euro.

Ad aver rinunciato all’indennità per da settembre a dicembre 2024, invece, la consigliera ed ex assessora al Bilancio, Panichella, così come si evince dalla stessa determina di ieri.

A questi costi che riguardano in Consiglio si aggiungono quelli della Giunta comunale, attualmente composta da 7 assessori (con possibilità di ampliamento a 9 membri). Ogni mese sono necessari 48.213 euro per coprire le indennità della Giunta, che complessivamente assorbe circa 577.000 euro l’anno.

Insomma, a conti fatti tra Consiglio Comunale e Giunta, il Comune impegna quasi 95.000 euro mensili, per un totale annuo che supera 1.137.000 euro lordi. Una somma considerevole, che comprende le indennità del sindaco, degli assessori e dei consiglieri comunali.

In un periodo in cui le difficoltà economiche si fanno sentire per molte famiglie, questi numeri invitano a riflettere. La speranza è che tali risorse siano effettivamente destinate a garantire un impegno quotidiano e concreto per il benessere della città.

L'articolo Natale, tempo di bilanci: 100mila euro al mese e un milione di euro l’anno per il Consiglio Comunale di Palazzo San Giorgio sembra essere il primo su CBlive.

Un nuovo messaggio di aggregazione e rigenerazione giovanile, una best practice come risposta e riscatto agli eventi pandemici che hanno visto i giovani smarriti e privati degli spazi di libertà.

È questa la motivazione di fondo per il brand di abbigliamento tutto molisano 5mc2, creato da tre giovani di Campobasso, Giovanni, Simone e Carmine, che hanno deciso di investire sulle proprie risorse creative per lo sviluppo del territorio. 5mc2 è un brand nato da un’autentica passione per la moda e il design, che spinge un team di tre ragazzi, uniti da un profondo legame d’amicizia, a creare qualcosa che potesse rappresentare un’idea di “luxury streetwear”, un marchio attraverso il quale poter raccontare una storia che trasmettesse al consumatore un senso di appartenenza al progetto.

Attesissima a Campobasso è la “sorpresa” pasquale promossa dai giovani del gruppo per la nuova apertura nel centro storico del capoluogo dello store temporaneo con l’intento di far conoscere il brand di abbigliamento molisano programmata per venerdì 15 e sabato 16 aprile, in via Ferrari, 75. Luogo questo simbolo di ritrovo giovanile. Un luogo dove si respira l’abbandono e il degrado ma che vuole riscattarsi con l’esempio di buone pratiche.

La start up nasce dalla passione per l’abbigliamento e dalla creatività di 3 giovani ragazzi molisani, uniti da un profondo legame d’amicizia che li ha spinti a creare qualcosa che potesse rappresentare un’idea di “luxury streetwear”, un marchio attraverso il quale poter raccontare una storia che trasmettesse al consumatore un senso di appartenenza al progetto.

Una storia di un’amicizia longeva separata dalla distanza fisica rimasta sempre in connessione attraverso lo streetwear. Spinti da una forte missione promotrice del Made in Italy e della sostenibilità, ormai pane quotidiano, l’accattivante brand esorta “la creazione di capi a-temporali che non siano solo di passaggio nei nostri armadi – come affermano i produttori – ma che tendano a restare, e durare nel tempo”.

Dopo il grande successo nella creazione di un format che unisce e aggrega i ragazzi accomunati da una grande passione, i giovani di 5mc2 fanno ritorno a Campobasso.

Il loro obiettivo è quello di dimostrare ai giovani molisani che nulla è perduto e che, con un chiaro obiettivo e con l’intraprendenza, le passioni coltivate, lo studio affinato dalla competenza, si può trasformare “un sogno in una realtà tangibile, senza dover scappare dalla terra natia, che ha da offrire molto alle piccole realtà imprenditoriali.

Dalla filosofia di Albert Einstein secondo cui “la creatività é contagiosa. Trasmettila”, il gruppo vuole lanciare un messaggio positivo, una risposta al buio e al decadentismo che hanno caratterizzato questi ultimi anni con le tante sfide difficili da affrontare, con l’emergenza sociale aggravata dalla pandemia planetaria, per vincere le sfide globali. Tra queste vi è il risveglio del senso estetico.

La storia del brand

L’avventura di 5mc2 inizia nel 2020 quando Simone e Carmine, dopo aver contribuito a svariati progetti per alcuni brand locali di Campobasso, decidono di rimboccarsi le maniche e creare il proprio marchio insieme al supporto di Giovanni, che entra nel team per la parte di marketing e comunicazione.

Dopo i primi drop a inizio 2021, nei mesi successivi avviene un rebranding, frutto di un graduale processo che

mette al centro l’importanza della “creative freedom”, includendo le visioni di illustratori e designer. Il futuro di 5mc2 è denso di nuovi progetti in fase di sviluppo; il brand intende mantenere elevato il focus sulla produzione Made in Italy che da sempre lo caratterizza, sulla sostenibilità, sulla cura nei dettagli a partire dalla realizzazione dei packaging e sul costante rapporto di trasparenza e fidelizzazione con il cliente, che entra a far parte del mondo 5mc2 lungo il cammino creativo e di crescita del marchio.

Allora, come dicono Simone, Giovanni e Carmine, “sedetevi comodi e allacciate le cinture perché il viaggio è appena iniziato”.

L'articolo I giovani, il Molise, il futuro. Per Giovanni, Simone e Carmine lo streetwear come simbolo di aggregazione giovanile. In arrivo a Campobasso lo store temporaneo del nuovo brand sembra essere il primo su CBlive.

La Giornata Mondiale istituita da dal ONU

La forza creativa e innovatrice dei giovani

Due giovani che hanno cambiato il mondo

L'articolo La forza creativa e innovatrice dei giovani può trasformare il futuro dell’umanità sembra essere il primo su CBlive.

Il patrono per anni senza una statua

Sorte ambigua e triste ha avuto finora Cristanziano, raro esempio di Santo Patrono cui da secoli non gli si dedica una statua che, idealmente, lo raffiguri. Pare infatti che nel 1610 un grave incendio abbia devastato la chiesa madre di Agnone e con essa l’altare del Santo Protettore. Agnone rimase dunque priva di un’ effige che ricordasse il suo Santo Maggiore fin quando, in un momento di gravi tensioni sociali, i fedeli pretesero un simulacro a cui porre consigli e rivolgere preghiere. Si giunse ad un accordo: i parrocchiani avrebbero ottenuto una statua dismessa, custodita presso la chiesa di San Pietro Celestino a Maiella, presumibilmente raffigurante san Benedetto.

Finalmente il monumento

Attraverso poche modifiche, quelle suggerite dai devoti cui il Santo era venuto in sogno nella stessa notte, Cristanziano ebbe il suo monumento dove compare con barba, manto rosso , croce, mitra, pastorale e palma dei martiri. Del resto, del diacono nato e decapitato ad Ascoli, poco si sapeva( e si sa) e quel poco deriva dalle conoscenze agiografiche del più noto vescovo Emidio, suo maestro di Fede, unito nel martirio avvenuto sotto Massenzio, durante la persecuzione di Diocleziano. Siamo intorno al 13 maggio del 310 e Cristanziano aveva circa 30 anni. Il culto per i due santi giunge ad Agnone nel medioevo quando si saldano i rapporti commerciali con la città di Ascoli.

Migliaia di pellegrini ad Agnone

Fino a 50 anni fa le celebrazioni per il Santo Patrono, sontuose e partecipate, richiamavano migliaia di pellegrini da tutto il territorio. Prevedevano lunghe preparazioni spirituali, la sosta presso la Chiesa madre e la processione delle statue di tutti i santi titolari delle 13 parrocchie di Agnone. Con la prima festa di Primavera, il 13 di maggio, insieme al Santo si festeggiava la “bella Stagione” e si implorava una benedizione corale sul raccolto esattamente come, millenni prima( e lo troviamo inciso nel bronzo della Tavola Osca) si invocava la benignità di tutte le divinità agresti venerate nelle terre dei Sanniti. La processione giungeva fino alla chiesa più remota, quella di Maiella, per consentire al santo celato sotto il rosso manto di Cristanziano, di salutare la statua di sua sorella, santa Scolastica, rimasta lì.

Fiere e feste popolari

Vi erano feste popolari e la “fiera grossa” col mercato dei grandi animali. E’ evidente una fede popolare tipica delle comunità agro-pastorali che assurge a Patrono del paese un Santo che ha potere sulle forze della natura, che protegge dai danni della grandine, dei fulmini e delle tempeste, oltre che delle umane discordie. Non è una caso che, dal medioevo ad oggi, identiche implorazioni ricorrono sulle figlie della stessa terra, le campane, cui è dato analogo potere divinatorio (fulgura frango, dissipo ventos, placo cruentos…).

Il talento di un’artista locale

Natura e fede si legano nuovamente al bronzo con la realizzazione di un progetto mirato a dotare la chiesa di S. Marco di un’opera d’ arte unica sul territorio e doverosa per onorare il suo Santo: un busto bronzeo che lo ritrae giovanile, con la barba, la mitra e gli attributi caratteristici. Per la realizzazione di questa scultura, nelle dimensioni naturali come per i classici busti seicenteschi, ci si è avvalsi del grande talento di un artista DOC che, nonostante la sua giovane età, non è più una promessa ma da tempo uno scultore esperto ed affermato che ha firmato molti monumenti collocati in luoghi molto prestigiosi, Ettore Marinelli. Nel campo dell’ arte egli è l’erede della dinastia dei fonditori Marinelli, famosi produttori di campane che radicano la loro storia già nel medioevo.

Il nuovo Comitato “Pro S. Cristanziano”

Da qualche anno un nuovo Comitato “Pro S. Cristanziano” si è attivato con fede e passione per riaccendere il culto che stava via- via scemando. Lo fa contribuendo alla sua conoscenza con la distribuzione nelle scuole di un fumetto che lo presenta ai giovanissimi, con la riorganizzazione dell’area degradata antistante la chiesa, con l’organizzazione di incontri ed il recupero di beni e anche attraverso la ripresa di una festa popolare. Così anche l’antico sogno del vecchio parroco, il defunto don Alessandro Di Sabato, e della vecchia Amministrazione Comunale guidata dall’ex sindaco Lorenzo Marcovecchio, ha visto la sua realizzazione. La sera della vigilia di S. Cristanziano, oggi 12 maggio, il vescovo della Diocesi, S.E. Claudio Palumbo, svelerà il busto del Santo che rimarrà sull’altare per la sua festa per essere ammirato e venerato da tutti i fedeli. A nome dei concittadini, come da tradizione, il sindaco della città Daniele Saia deporrà alla sua base, in segno di devozione, le chiavi di Agnone.

Per la realizzazione dell’opera si è provveduto ad una raccolta di denaro e di argento per la fusione del pastorale e della palma del martirio. Infatti tutto l’argento donato dai parrocchiani è stato fuso per crearne accessori bellissimi e preziosi, arricchiti dalla fede e dal sentimento dei devoti. Nei giorni della Festa la mitra in bronzo sarà ricoperta da quell’ autentica, finemente sbalzata in argento dai raffinatissimi orafi locali , facente parte dell’antico corredo del Santo. Ettore Marinelli ha impiegato circa un anno di lavoro, sempre attento al giudizio del parroco don Onofrio Di Lazzaro, perché consapevole di una responsabilità straordinaria, quella di idealizzare volto ed espressione del ”cittadino” più eminente di Agnone che non ha altra iconografia oltre a quella nascente. ​

L'articolo Questa sera il vescovo svelerà il busto di San Cristanziano sembra essere il primo su CBlive.

Clara Woods è una ragazza di quattordici anni a cui un ictus ha provocato una disabilità importante, sia in termini di movimento, sia di articolazione del linguaggio. Clara è la prima, coraggiosa abitante di questo territorio dell’oltre. Non parla e non sa leggere, ma comprende tre lingue. Ha una paralisi che le impedisce di muovere metà del suo corpo, ma dipinge. La sua pittura è la via di accesso alle sue parole, alla sua storia densa e intrisa di un dolore profondo, ma animata dall’amore vivo di una famiglia straordinaria che le ha offerto un motivo per non spegnersi e, invece, brillare di luce nuova.

La famiglia

Betina, Carlo e Davi sono gli altri tre eroi di questa storia straordinaria. La grande casa dell’amore, del resto, si costruisce su fondamenta solide e tutte legate insieme. Passando attraverso un grande dolore, la famiglia Woods ha indirizzato le risorse di Clara verso la potentissima esperienza della pittura, arte catartica e preziosa per gli stimoli che può offrire all’indagine della propria persona. 

Oggi Clara vive negli Usa con la sua famiglia. Sta scoprendo nuovi orizzonti, sta entrando in contatto con una nuova cultura, una nuova lingua, un nuovo clima. Tante, tante tele attendono di essere dipinte e di raccontare le nuove storie della sua vita. Mentre Clara cresce come persona e come artista, non immagina quanto grande è il contributo che lascia ogni giorno a questo mondo bizzarro. Dai luoghi dell’oltre il suo sorriso arriva raggiante e spazza via la paura che non sia possibile aprirsi alla vita con una disabilità. Lei ci guarda tutti da quella riva e agita la sua mano per salutarci e ricordarci che le cose possono andare in un modo diverso. Dovremmo farci un salto in questo posto!

Betina, la madre di Clara, è stata così gentile da concederci il tempo per una intervista su questa storia e noi vorremmo condividerla con voi.

Quando siete venuti a conoscenza del problema di Clara? Cosa è accaduto in quel momento?

Diciamo che alla sua nascita ci siamo accorti che c’erano delle cose che non andavano. Clara non si girava nel letto e la sua mano destra non si apriva. Fu, però, durante il suo settimo mese che realizzai che c’era qualcosa di molto serio: un giorno eravamo all’Ikea e vedemmo una bambina della sua età che gattonava. Scoppiai in un pianto dirotto: la nostra Clara non lo faceva. Quel giorno il mondo mi crollò addosso. Condivisi con Carlo, il babbo di Clara, i miei pensieri. Lui ha già una figlia con l’atrofia muscolare da un primo matrimonio, e pensammo che potesse trattarsi di questo. Infine, però, siamo riusciti ad ottenere i risultati degli esami che confermavano che Clara non avesse la SMA. Io, per immaturità, non avevo in effetti fatto durante la gravidanza gli esami che avrei dovuto fare. Mi ero detta che sarebbe venuto quello che doveva venire. In seguito i dottori hanno scoperto che Clara aveva avuto un ictus e le hanno prospettato un’esistenza da vegetale, ma noi genitori le abbiamo fatto intraprendere un percorso di riabilitazione e Clara ci sorprende ogni giorno con continui progressi.

Cosa è accaduto nelle vostre vite dopo la nascita di Clara?

Clara è sempre stata un dono per noi. Non l’abbiamo mai considerata una disgrazia. Abbiamo sempre accettato la sua condizione. Ho pianto spesso, ho litigato con Dio tante volte, ho sperato che guarisse e che accadesse un miracolo, ma intanto ci siamo subito rimboccati le maniche e subito abbiamo cercato di capire  cosa fosse meglio per lei.

Come e quando nasce l’idea di decidere di raccontare la storia di Clara?

Nasce nel 2016. A quel punto non avevamo più speranze che Clara imparasse a scrivere a leggere o che potesse parlare. Mi sono detta, allora, che l’avrei trasformata in una influencer. Lei è bella, solare, mi son detta, e può trasmettere dei grandi messaggi! Così, avendo io sempre lavorato nel marketing, ho deciso di creare il suo profilo di Instagram e ho cominciato a pubblicare contenuti su di lei.

Come vive Clara oggi la sua disabilità? Come l’ha vissuta finora?

Alti e bassi, dipende dai momenti. Ha sofferto, certo, perché ci sono diverse cose che non può fare. Ci sono stati dei momenti difficili: non riusciva a vestirsi, per esempio. Poi, non ha mai avuto amici o amiche della sua età. Tanti rapporti d’amicizia sono stati spinti da noi, ma sono finiti. Clara è molto conscia della sua disabilità. Noi siamo stati sempre molto chiari: le abbiamo spiegato che per essere accettati c’è del lavoro da fare, dunque lei sa che il suo non sarà un futuro normale e che c’è da lavorare tantissimo.

Come comunica a scuola o fuori da casa?

Lei a scuola ha una maestra di sostegno che sta imparando a conoscerla. Qui nella scuola americana, Clara ha un tablet con il quale riesce a comunicare abbastanza bene, ma si avvale anche dei gesti. Io do una mano nel senso che la mattina scrivo per la scuola tutto ciò che Clara ha fatto il giorno prima e fornisco una base per i suoi racconti. Fuori da casa con chi non conosce è ovviamente più complicato. Clara non sa usare la lingua dei segni. Ci abbiamo anche provato, ma imparare quella lingua significa usarla solo con i sordi. Lei ha persino sempre rifiutato di usare i tablet prima di convincersene adesso. Vedremo come andrà a finire. Dovremo trovare un sistema di comunicazione che possa utilizzare fuori.

Come e quando nasce la sua passione per la pittura?

Clara ha cominciato a dipingere da piccolina. Poi ha smesso e ha ricominciato nel 2016, con la stessa maestra che la seguiva da bambina. A quel tempo, però, dipingeva le sue tele per lo più di nero e distruggeva tutti i quadri. Poi, piano piano, ha cominciato a disegnare delle forme. Abbiamo notato che era man mano più tranquilla mentre dipingeva, più a suo agio. Sembrava che avesse trovato una certa pace interiore. Poi, nel 2017, le regalai un libro per bambini su Frida Kahlo e quella lettura ha cambiato tutto. Clara si è perdutamente innamorata di Frida. Anche Frida è riuscita ad arrivare lontano nonostante la sua disabilità e i suoi problemi. Da quel momento è nato tutto questo percorso di innamoramento per la pittura. Non solo, Clara ha scoperto che la sua pittura poteva piacere alle persone e che attraverso quella poteva costruire dei rapporti e la sua vita.

Dove sono esposte le opere di Clara?

Nelle case dei collezionisti, di chi ha comprato le sue opere. Clara non è ancora arrivata ad un museo. Ha esposto in passato, ma oggi non ci sono sue opere esposte. Con la pandemia, poi, si è fermato tutto.

Perché avete deciso di trasferirvi negli Usa?

Perché era un vecchio mio sogno nel cassetto. Io sono brasiliana, sono stata a Firenze per sedici anni e penso che qui a livello di business ci siano molte più opportunità, che ce ne siano specialmente per Clara. Pensavo anche che qui la scuola fosse migliore ed in effetti è per loro un’esperienza straordinaria. Il tempo qui dove siamo è sempre caldo e anche quello aiuta la deambulazione di Clara, che soffre molto il freddo. Qui poi la mentalità è differente, a me quella europea stava molto stretta. Insomma, mi sono detta che dovevamo provare questa cosa!

Che cos’è Clara Woods LLC?

Clara Woods LLC è l’azienda che abbiamo creato qui, negli Usa. Prima c’era Clara Woods, che era l’azienda italiana e che abbiamo chiuso per poter continuare il lavoro qui. Clara Woods LLC nasce con due scopi: uno è creare un brand internazionale per Clara, che abbia un team che opera con lei e per lei e che parli al mondo di disabilità e inclusione. In questo modo, se mai a me e Carlo accadesse qualcosa, lei avrebbe qualcosa di suo su cui lavorare. Le permetterebbe di vivere e di sentirsi realizzata. Non solo, in Clara Woods LLC vorremmo anche lanciare un’agenzia che a sua volta promuova il talento di persone disabili che per qualche motivo – economico e non – hanno difficoltà ad affermarsi nel mercato.

Redazione CBlive

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Istituito il concorso dedicato ai laureati o dottorati e laureandi, per la Promozione del Capitale umano del paese, dieci premi per tesi di laurea e di dottorato dedicate in modo esplicito e diretto a tematiche connesse all’evoluzione del regionalismo italiano, agli strumenti di raccordo tra la politica regionale e le politiche nazionali e sovranazionali, alle potestà normative tra autonomia e sussidiarietà, come pure all’esercizio della clausola di supremazia e dei poteri sostitutivi, oltre al ruolo delle regioni nella legimatica ed al loro posizionamento all’interno della futura architettura istituzionale dell’Unione e nella governance del Recovery Plan.

Dedicato ai laureati o dottorati e laureandi

Con l’istituzione di questo premio, la Conferenza dei Presidenti delle Assemblee legislative delle Regioni e delle Province autonome , ha inteso promuovere diverse iniziative dirette allo studio, ricerca e conoscenza sui temi del regionalismo italiano nella dimensione nazionale e sovranazionale. Il Premio si rivolge a studiosi italiani e stranieri in possesso del certificato di Laurea magistrale o Dottorato di ricerca. Ogni candidato potrà partecipare alla selezione con un solo elaborato (tesi di Laurea magistrale o tesi di Dottorato di ricerca) discusso presso un’Università italiana nel periodo compreso tra l’1.01.2019 e il 30/09/2021.

Un contributo in denaro per i migliori

La Conferenza premierà dieci Tesi di Laurea e di Dottorato con l’assegnazione di un contributo in denaro di 2.500 euro (al lordo delle ritenute previste dalla normativa) per ciascun premiato. I vincitori saranno premiati nel corso di una cerimonia pubblica organizzata dalla Conferenza. La domanda di ammissione dovrà essere indirizzata alla Conferenza dei Presidenti – Area Affari generali. Si intendono ammesse le domande complete sotto ogni aspetto indicato nel bando e pervenute entro e non oltre le ore 23.59 del 15/10/2021, esclusivamente a mezzo PEC, unicamente da un indirizzo di Posta Elettronica Certificata, e inviata al seguente indirizzo:  segreteria@pec.parlamentiregionali.it, con allegata la sopra indicata documentazione. Nell’oggetto della PEC dovrà essere riportato: “Bando Premio: Per la promozione del Capitale umano del Paese”. La copia integrale del bando e i suoi allegati sono reperibili sul sito della Conferenza www.parlamentiregionali.it .

L’iniziativa è stata fortemente voluta dalla Conferenza dei Presidenti delle Assemblee legislative delle Regioni e delle Province autonome , di cui il Presidente Micone è componente. “ Un modo concreto per incuriosire e destare interesse nei nostri ragazzi – ha dichiarato Micone –  verso temi attuali e in continua evoluzione, quali il regionalismo, la potestà legislativa ed il ruolo delle Regioni nelle politiche locali, nazionali e all’ interno dell’ Unione europea. Inoltre, ritengo che sia un modo per far sentire vicine le Istituzioni ai ragazzi in momento storico ricco di incertezze ” .

Carola Pulvirenti

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Your First EURES Job è un progetto finanziato dal Programma europeo per l’occupazione e l’innovazione sociale (EaSI), che aiuta i giovani che desiderano svolgere un’esperienza lavorativa all’estero e assiste i datori di lavoro che ricercano figure professionali con diverso profilo nel mercato europeo.

Carola Pulvirenti

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